工厂老板必看 | 如何做好工厂数字化水平调研（附调研方法与流程）

对于大型且复杂的工厂，进行全面的数字化水平调研，费用可能会超过 20 万元。举个例子，通过全面系统调研，发现在某生产流程中的瓶颈和低效率环节，比如在某个工序存在不必要的等待时间、比如某个设备的维护计划不合理导致频繁故障等，一旦明确并解决这些问题，极大提升整体生产效率，同时降低生产成本和维修成本。通过调研可全面了解工厂在当前阶段的数字化现状，帮助发现工厂潜在优势和劣势，为工厂制定合理的数字化转型战略

速融云

1427人浏览 · 2025-01-07 17:14:32

速融云 · 2025-01-07 17:14:32 发布

一、政策利好

根据工信发布的《中小企业数字化赋能专项行动方案》，其中指出：到2027年，中小企业数字化转型“百城”试点取得扎实成效，专精特新中小企业实现数字化改造应改尽改，形成一批数字化水平达到三级、四级的转型标杆；试点省级专精特新中小企业数字化水平达到二级及以上，全国规上工业中小企业关键工序数控化率达到75%；中小企业上云率超过40%。

以江西省为例，在《江西省工业强省建设工作领导小组》内容包括：四、支持制造业企业打造“小灯塔”企业。支持专精特新中小企业聚焦细分行业创建面向行业标杆的“小灯塔”企业。累计支持400 家省级“小灯塔”企业，每家奖励100万元。五、支持制造业企业打造“数智工厂”标杆。支持企业围绕工厂智能化、管理信息化、生产精益化，打造特色鲜明的“数智工厂”。累计支持500 家省级“数智工厂”企业，每家奖励100万元。

结合以上部分信息得出，在国家支持下，国内中小工厂都有机会获得数字化转型的技术支持和资源投入，降低转型成本和风险。对于专精特新中小企业，实现数字化转型将极大提升在市场的竞争力，成为行业标杆和学习的方向。

二、工厂数字化水平调研

先给大家介绍工厂调研是什么，是指对工厂进行全方位、系统性的评估工作。通过深入分析工厂在各个方面，比如生产流程、设备管理、人员管理、数据处理与分析等数字化应用程度和效果，采取科学的方法和先进技术手段来衡量工厂的数字化成熟度。

通过调研可全面了解工厂在当前阶段的数字化现状，帮助发现工厂潜在优势和劣势，为工厂制定合理的数字化转型战略提供有力的数据支持和决策依据，帮助工厂优化资源配置，提高生产效率和产品质量，降低运营成本，增强市场竞争力。

举个例子，通过全面系统调研，发现在某生产流程中的瓶颈和低效率环节，比如在某个工序存在不必要的等待时间、比如某个设备的维护计划不合理导致频繁故障等，一旦明确并解决这些问题，极大提升整体生产效率，同时降低生产成本和维修成本。

其调研价值在四个方面，分别是精准问题诊断、优化决策、提升效率效益、促进持续发展，具体如下：

精准问题诊断：深入剖析工厂运营中的各类问题，包括生产流程不畅、设备效率低下、人员管理缺陷等，为解决问题提供准确的方向。
优化决策依据：提供全面、客观的数据和信息，帮助管理层在投资规划、技术引进、市场拓展等重大决策上做出最优选择，降低决策风险。
提升效率效益：发现潜在的效率提升点和成本节约空间，通过改进生产方式、资源配置等，提高工厂的生产效率和经济效益。
促进持续发展：洞察行业趋势和市场动态，为工厂制定长远的发展战略，确保在不断变化的市场环境中保持竞争力，实现可持续发展。

三、工厂调研流程与方法

以下整理通用的工厂调研流程，具体实施需根据调研重点和工厂实际情况进行调整，常见流程包括：调研阶段、现场调研、数据分析、报告撰写、汇报与反馈阶段。

1.调研准备阶段

明确调研目标：确定调研的主要目的，例如评估生产效率、质量控制水平、员工满意度等。
组建调研团队：包括相关领域的专家、工程师、数据分析人员等。
收集背景资料：了解工厂的基本情况，如产品类型、生产工艺、组织架构等。
制定调研计划：包括调研的范围、时间安排、方法选择等。

2.现场调研阶段

实地观察：对工厂的生产现场、设备设施、工作环境等进行直观观察。
员工访谈：与不同层级的员工进行交流，了解他们的工作体验、问题和建议。
文档审查：查阅工厂的生产记录、质量报告、管理制度等文件。
数据采集：收集与生产、质量、成本等相关的数据。

3.数据分析阶段

数据整理：对采集的数据进行分类、汇总和清洗，确保数据的准确性和完整性。
统计分析：运用统计学方法，如均值、方差、相关性分析等，找出数据中的规律和趋势。
问题识别：通过数据分析，识别出工厂存在的主要问题和潜在风险。

4.报告撰写阶段

结果总结：将调研的发现和分析结果进行总结和归纳。
提出建议：根据问题分析，提出针对性的改进建议和措施。
撰写报告：以清晰、简洁的方式撰写调研报告，包括引言、调研方法、结果分析、建议和结论等部分。

5.汇报与反馈阶段

向工厂管理层汇报调研结果，进行面对面的沟通和解释。
接受管理层的提问和反馈，对报告进行必要的修改和完善。

常见工厂调研方法：问卷调查、业务案例分析、标杆对比、流程建模，需根据实际情况进行灵活选择和调整调研方法。

四、如何进行数字化水平调研

各位老板最关心的调研需投入多长时间和资金，这个需要结合工厂实际情况和调研重点而定，一般来说，对于简单的初步调研通常需要 3 - 5 日左右。而对于需要全面深入调研，且工厂规模较大、复杂程度较高的情况，则需要 4 - 8 周左右的时间。
在调研费用方面，通常从数万元到数十万元不等。如果是小型工厂且调研范围较窄，可能需要 5 - 10 万元，包括调研人员的差旅费、工时费、数据分析费用以及可能的设备租赁和检测费用等。对于大型且复杂的工厂，进行全面的数字化水平调研，费用可能会超过 20 万元。

同时如果在调研过程遇到特殊情况，或需要额外的数据分析，同样也会增加调研时间和费用成本。在后疫情时代，更多中小工厂企业预算和费用有限，但又急需数字化水平调研。为解决这一问题，我们推出25年新年活动，为前10位中小工厂进行免费数字化水平调研。

先来介绍下我们是做什么？速融云作为国内领先智慧工厂解决方案提供商，拥有目前行业领先、最完整的无代码搭建平台体系。该体系涵盖业务中台、数据中台、流程中台、数据分析、千人千面等，同时逐步延伸到链接平台、插件扩展、统一身份认证、门户等为一体的全面数字化解决方案，灵活满足企业在不同场景下的复杂需求。

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