深圳一个做 SaaS 的老板，上个月被技术总监摆了一道：

人离职了，说代码交接完了，结果客户系统一出 bug，其他程序员打开代码一看，没有注释，变量名全是 a、b、c，核心逻辑写在一个叫“temp_final_真的最终版.js”的文件里，没人看得懂。

七个客户在跑，出问题只能找他，一个月两万

老板姓吴，在深圳做企业 SaaS，三年，二十来个人。

我说：交接的代码不能用？

老吴说：能用是能用，就是没人敢改。他交接了一个版本，可最新版本在他私人 Git 账号上，他说“那是我个人仓库，公司的已经交接了”。

服务器密码、数据库密码，离职当天我让他改，他说改了，结果三个月后我才发现，他还能登后台。

我说：那出 bug 怎么办？

老吴说：怎么办？找他。

他说“我已经离职了，维护要收费，一个月两万”。

我气得想骂人，可没办法，七个客户的系统在跑，出了问题客户找我不找他。有个做连锁餐饮的客户，点单系统崩了一次，门店当天少赚一半，直接发律师函要退款。

最后，我花八万找外包重构，人家看了两周代码说，这玩意儿还不如重写。

联合创始人一走，公司技术家底全被揣走

我说：你们公司就他一个人懂技术？

老吴说：他是联合创始人，所有产品都是他写的。其他四个程序员只会改改小 bug、写写接口，核心架构没人懂。

我一个做销售出身的，连代码长什么样都不知道。我以为招了个 CTO 就万事大吉，没想到他走的时候，把公司三年的技术家底全揣自己兜里了。

重构完代码，他做了个决定：能不用代码就不用代码

我说：后来怎么解决的？

老吴说：重构完代码他做了个决定——以后公司的业务系统，能不用代码就不用代码。

他给我看手机。

客户管理、订单续费、工单系统、内部审批，全在云表上搭的。不用写一行代码，业务主管自己就能改。

以前改个客户字段、加个续费提醒，要等技术总监排期最少三天；现在业务主管自己拖拖拽拽，十分钟改完。

最关键的是，系统配置在云表平台上，账号密码公司统一管理，谁也带不走，谁走都不怕。

我说：那产品代码呢？还是得写吧？

老吴说：该写还得写，但规矩立了：

• 所有代码必须提交公司账号，管理员权限我拿着；
• 服务器密码定期换，离职当天必改；
• 代码必须有注释，变量名必须有意义，不交注释不算交接。

这些事以前我觉得技术总监会管，现在我知道了，技术的事老板不能当甩手掌柜。

前总监想回来，他没回：代码长在一个人脑子里是风险

他说：上个月那个技术总监又联系我，说他在新公司干得不顺，问能不能回来。

我没回。不是记仇，是想明白了：写代码的人可以走，但业务不能跟着走。代码长在一个人脑子里是风险，长在平台上才是资产。

多少公司，老板把技术全交给一个人，以为找了个 CTO 就万事大吉。

可人在的时候是护城河，人走了就是定时炸弹。

你不知道他哪天不高兴，把你三年的家底揣兜里走人。

不是程序员不可靠，是老板不能把命脉押在一个人身上。

毕竟，代码可以带走，业务不能停。