零代码搭“投标技术应答“智能体:一次国网供应商的落地实践复盘
零代码搭"投标智能体":一次国网供应商的落地实践复盘
中小企去投国网这类标,最头疼两块:技术应答和报价。招标书条款密密麻麻,应答得一条条对齐;报价还得盯紧铜铝的大宗价。前阵子在沈阳一场面向企业高管的AI实战训练里,我们试着用"提示词 + 低代码"把这两块做成能反复用的智能体。下面把路子拆开讲讲,做企业AI落地的朋友可以参考。
一、投标技术应答:用结构化提示词串起来
思路不复杂,就是把"招标书导入 → 条款解析 → 知识库匹配 → 出应答初稿 + 偏离表"排成一个 Agent。提示词骨架大概长这样:

。
你哪怕完全不会 Python,只要把需求说清楚,Agent 就能吐出一张能直接用的偏离表。这条路妙在把门槛从"得会编程"降到了"得会描述需求"。
二、报价自动生成:用 pandas 替掉手工算
变压器报价天天得跟着铜、铝的价和采购价走。演示用的脚本:

结果往 BI 里一丢,出张看板,报价就从"等会计算"变成"跟价自动出"。这步对写代码的人稀松平常,可对没数据岗的中小企,价值就在把人工一条条核,变成一键脚本。
三、为啥"带着真业务来"才跑得通
企业上AI翻车,常见就两类:买了不用;技术部关起门造,造出来的业务根本用不上。
这次不一样的地方,是让决策者自己带着真实招标书进场,当场把"业务问题"翻成"AI方案"跑通。老板亲手跑通一个 Agent、亲眼看着数据自动出表,那股理解就从概念变成了肌肉记忆——这才是技术真正进业务的前提。
小结
企业AI落地,技术其实不玄乎:提示词写好、Agent配好、脚本替掉重复活、看板亮出来。难的是人——高管认知齐不齐、部门对不对得上。你们团队要也推AI,我的建议是先从"一个具体业务的 Agent"切进去,别一上来就搞大而全的平台。
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